アパレル専用ソフト - ネクストピーチ株式会社

導入前に使用していたシステムは、出荷と卸管理に重点が置かれていて２社のシステムを別々に使用していたためかなりのコストがかかっていました。倉庫とのやりとりは電話とファックスのやりとりで効率も悪い状態でした。
ちょうど小売店出店を展開しようと検討していた時に、ジャムのシステムが卸業務だけでなく小売業務にも強いことを知り、導入を検討することになりました。
ジャムシステムの導入以前に２社のシステムを使用していたことを考えるとランニングコスト的にも安かったため、今後の展開を考えてシステムの切り替えをしました。



店舗を出店してからは、その日の時間帯別に売上集計をかけ、すぐにディスプレイを売れ筋商品に変更するなどいろいろとスタッフ側での工夫をしています。なにより今回の出店は初めてなので、ＭＤ構築に力を入れています。そして小売店では、浅く広くではなく、売れる商品がメインでどっと売れるような傾向があるので、在庫状況を常に確認して、商品投入などを行うことで人気商品をどんどん販売しています。店舗との日報のやり取りも事務所と店舗とが連動しているため、手間無く把握でき、店舗への指示もスムーズに行えています。卸部門では、商品別色サイズ別に細かい売上分析ができるので、それをもとに次回企画に役立てています。ネット通販部門では、自動で伝票が作成されることと、委託倉庫とのやり取りが、今まではシステムから書き出したＣＳＶデータをメールで委託倉庫におくって対応していたため、タイムロスが発生していましたが、委託倉庫でもシステムを入れることで、タイムリーな出荷業務が行えたことがよかったです。幸い委託倉庫側にパソコンをさわれる方がおられて助かりました。委託倉庫さん側の作業は少し増えましたけどね。

店舗・事務所はともに週１度は必ず行っています。
週一回の店舗ＭＴＧでは、本社からノートパソコンを持っていき、実際の売上状況や在庫状況を見ながら戦略会議しています。
事務所の企画ミーティングに関しても、流行の人気色の分析に重点を置いています。

売上アップの秘訣としては、時間の短縮です。大手さんがいろいろな商品企画やイベントに時間をかけて行っていく中、大手さんの半分の時間で商品を企画し、販売したり、イベントを行っていったりすることが利益アップにつながっています。また、さまざまな分析を細かく行っています。この２点が一番の利益アップにつながっている要因です。

１号店につづき、出店を行っていく予定です。
まだまだ、店舗に関してはシステムをいかしきれていないので、よりシステムを使いこなして分析を行っていきたいと思っています。通販に関しては、サイト数を増やすというよりは、分析を行って現在のサイトの売上をより伸ばしていきたいと考えています。